La modélisation des processus est une des activités du consultant fonctionnel ERP

Services managés pour le BTP

✎ Comment identifier un consultant en services managés pour les entreprises du BTP?Identifier un consultant en services managés pour entreprises du BTP n'est pas si simple qu'il paraît. Les entreprises de construction ont besoin d'une infrastructure informatique solide pour gérer des logiciels verticaux qu'on ne retrouve pas ailleurs. Cela va des outils de chiffrage en études de prix, la CAO, la facturation de situations de travaux, les outils pour importer des appels d'offre etc. Pour toutes ces raisons, le bâtiment et les travaux publics sont une filière unique en son genre.

Les salariés qui y travaillent occupent des fonctions très différentes, de la saisie de factures fournisseurs en matériaux de construction jusqu'aux professionnels de chantier qui manient le marteau-piqueur. De l'ingénieur de projet de construction jusqu'à l'ouvrier de chantier, des personnels de bureau aux salariés de terrain, pour un spécialiste ERP la collaboration est un défi.

Comment identifier un consultant en services managés pour les entreprises du BTP?
Comment identifier un consultant en services managés pour les entreprises du BTP?

En raison de la nature particulière du monde du BTP, les consultants en services managés (infogérance ou gestion de l'infrastructure informatique) doivent comprendre et maîtriser cet univers: ses enjeux, ses spécificités, sa façon de travailler. De même une entreprise du BTP qui a recours à des services de base se prive de la spécialisation des consultants métiers BTP, et peut passer à côté de nombreux services importants pour son fonctionnement. Et il n'est pas plus coûteux de faire appel à un consultant en services managés qui connaît les métiers du bâtiment et des travaux publics.

Quels sont les avantages de travailler avec un fournisseur de services gérés ?

Si vous dirigez une entreprise de construction, grande ou petite, vous pouvez tirer de nombreux avantages de votre collaboration avec un consultant axé sur le BTP. En voici quelques uns:

Disposez-vous d'une équipe informatique interne ? De nombreuses entreprises de construction en disposent, mais cette pratique est de plus en plus difficile à justifier. Vous devez fournir l'espace et l'équipement nécessaires à votre équipe informatique. De plus, vous assumez tous les inconvénients et contraintes propres à l'emploi de salariés, plutôt que le recours à un prestataire. Une solution qui a fonctionné pour de nombreuses entreprises consiste à conserver une petite équipe informatique interne pour travailler sur les problèmes mineurs mais à prendre un consultant informatique en externe pour s'occuper des projets plus importants comme la mise en place d'un ERP bâtiment travaux publics.

Choisir un consultant pour vous accompagner en gestion de projet ERP

Pour la mise en place d'un ERP BTP, vous ne pouvez pas rester en face-à-face avec l'éditeur de la solution sans avoir de votre côté quelqu'un qui maîtrise le sujet et saura vous accompagner en gestion de projet ERP.

Assurer le bon fonctionnement du système d’information (SI) d'une entreprise du BTP est un défi majeur. Pour les entreprises de la construction il n'est pas facile d'identifier un prestataire en services managés ou « MSP (Managed Services Provider) » qui répondra aux besoins. Je ne parle pas uniquement ici d'infogérance car ma spécialité est de faire de l'AMPOA (« assistance à maîtrise d'ouvrage ») dans l'implantation de logiciels, et plus généralement de gestion du système d’information de l'entreprise en rapport avec ses métiers. Car votre objectif reste de vous consacrer à votre cœur de métier, lequel n'est pas l'informatique.

N'hésitez pas à prendre contact pour vous aider à trouver le professionnel qui vous convient. J'anime également un blog d'actualité du bâtiment, n'hésitez pas à y faire un tour.

SkypeOutre l'email, mobile, téléphone, Telegram, réseaux sociaux, je vous invite à me retrouver également sur Skype. Très utile, installé sur mon mobile, je reçois instantanément vos messages. Vous n'aurez pas à patienter pour être ajouté. Mon identifiant: michelcampillo.

Michel Campillo

Michel Campillo Michel Campillo, consultant d'entreprise
Logiciels de Gestion
06 89 56 58 18   
contact par email

➽ A consulter aussi: Qu'est-ce qu'Odoo Point de Vente ?. J'ai aimé cet article: « Intempéries BTP : obligations et indemnisation de l'employeur  »

Ce billet vous a plu? Alors partagez-le en cliquant sur les boutons ci-dessous:

Facebook Twitter Mastodon LinkedIn

Merci de vos partages! Maintenant à vous de commenter. 👷🏻‍

IP du visiteur: 3.236.212.116
Serveur ec2-3-236-212-116.compute-1.amazonaws.com
Navigateur CCBot/2.0 (https://commoncrawl.org/faq/)



🎯 Autres options: Mentions légales, Gestion de projet avec Jira: le principal problème, BTP: les prix des matériaux s'envolent, L'outil de suivi de projet Youtrack, Numériser un entrepôt, ERP, quelle formation en ligne?, Avoir recours à un consultant Support applicatif, Embaucher un consultant Jira, Variant Mu.
✇ Retour au bureau après 30 semaines de télétravail Covid🦠

Copyright © 2004-2021 Michel Campillo, tous droits réservés

eXTReMe Tracker