Pomodoro en ligne, une vraie technique de travail

Vous connaissez la technique Pomodoro ? J'en suis fan ! 😉 La découpe du temps en segments de 25 minutes permet de transformer des tâches potentiellement accablantes en unités plus gérables. Pour la structuration de travaux de projet, cela me permet de me concentrer intensément sur une partie spécifique d'une tâche ou d'un processus, sans risque de me sentir submergé.

Le Pomodora en ligne qu'utilise ci-dessus permet de lancer une séquence de travail avec des sons vraiment sympas pour travailler 👌 Il n'est pas nécessaire de s'inscrire pour pouvoir l'utiliser. J'adore les ambiances sonores proposées, je pense que cela va vous plaire. 🎵 🎶

Pour un chef de projet IT, le maintien de la concentration est essentiel. En fait la brièveté des intervalles de travail m'aide à maintenir une concentration maximale pendant ces 25 minutes. Cela est particulièrement utile lorsque je dois élaborer un planning, définir des jalons ou résoudre des problèmes complexes. Chaque Pomodoro devient une session dédiée à une tâche spécifique.

Quand on fait de la planification de projet dans ProjeQtOr par exemple, on est focalisé sur la gestion du temps. L'utilisation d'une minuterie pour les sessions Pomodoro crée un sentiment d'urgence productif. C'est une vraie technique de travai qui me permet d'avancer sur les projets IT que je gère. Savoir que j'ai une période définie pour accomplir une tâche m'encourage à rester concentré et à éviter toute procrastination.

J'aime bien la notion de pause réfléchie qu'un Pomodoro en ligne peut proposer. Les pauses courtes entre les sessions permettent un moment de répit nécessaire, mais sans tomber dans le piège de la procrastination excessive. Eh oui gérer des projets n'est pas simple ! Les pauses de 5mn entre deux tâches projet me donne également l'occasion de réfléchir brièvement à ce qui a été accompli au cours du Pomodoro précédent.

En tant que chef de projet, je suis souvent sollicité pour des réunions imprévues avec les clients ou des questions urgentes de la part des responsables techniques. Les cycles courts de Pomodoro me permettent de m'adapter plus facilement à ces interruptions, sachant que je reviendrai rapidement à ma tâche principale. L'adaptabilité aux réunions et aux interruptions est un trait caractéristique du travail de chef de projet.

Vous avez compris que le Pomodora en ligne que je vous propose permet l'amélioration de ma productivité. En utilisant la méthode Pomodoro (créée par Francesco Cirillo à la fin des années 1980), j'ai constaté une amélioration significative de ma productivité. Cela est particulièrement perceptible dans des activités telles que l'organisation des tâches, la création de feuilles de route, et la planification de projets.

Voilà chers lecteurs, je concluerai en indiquant que la méthode Pomodoro apporte une structure temporelle qui se marie bien avec les exigences complexes et variées de la gestion de projet. En m'aidant à maintenir ma concentration, à gérer efficacement mon temps et à rester adaptable aux imprévus, elle s'est avérée être un outil précieux dans mon arsenal de techniques de gestion de temps.

👉 ( ◍•㉦•◍ ) Michel Campillo consultant chef de projet IT écrit et publie régulièrement depuis 2004 des articles sur son blog dédié aux outils d'entreprise, aux questions du numérique et des nouvelles technologies. Comme tout blogueur il écrit aussi sur des sujets divers, voir le blog pour un aperçu.

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Aix en Provence, le 25 juin 2023

Michel Campillo
Consultant chef de projet IT
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