Implanter un outil de gestion exige de s'intéresser aux préoccupations de nos interlocuteurs

Services informatiques pour entreprise

✎ Comment identifier un consultant en services informatiques pour les entreprises?Identifier un consultant en service informatique pour entreprises n'est pas si simple qu'il paraît. Les entreprises de construction ont besoin d'une infrastructure informatique solide pour gérer des logiciels verticaux qu'on ne retrouve pas ailleurs. Cela va des outils de chiffrage en études de prix, la CAO, la facturation de situations de travaux, les outils pour importer des appels d'offre etc. Pour toutes ces raisons, le bâtiment et les travaux publics sont une filière unique en son genre.

Les salariés qui y travaillent occupent des fonctions très différentes, de la saisie de factures fournisseurs en matériaux de construction jusqu'aux professionnels de chantier qui manient le marteau-piqueur. De l'ingénieur de projet de construction jusqu'à l'ouvrier de chantier, des personnels de bureau aux salariés de terrain, pour un chef de projet IT la collaboration est un défi.

Comment identifier un consultant en services informatiques pour les entreprises?
Comment identifier un consultant en services informatiques pour les entreprises?

En raison de la nature particulière du monde de l'entreprise, les consultants en services informatiques (infogérance ou gestion de l'infrastructure informatique) doivent comprendre et maîtriser cet univers: ses enjeux, ses spécificités, sa façon de travailler. De même une entreprise qui a recours à des services de base se prive de la spécialisation des consultants métiers, et peut passer à côté de nombreux services importants pour son fonctionnement. Et il n'est pas plus coûteux de faire appel à un consultant en services informatiques qui connaît les métiers du bâtiment et des travaux publics.

Quels sont les avantages de travailler avec un fournisseur de services gérés ?

Si vous dirigez une entreprise de construction, grande ou petite, vous pouvez tirer de nombreux avantages de votre collaboration avec un consultant axé sur le numérique. En voici quelques uns:

Disposez-vous d'une équipe informatique interne ? De nombreuses entreprises de construction en disposent, mais cette pratique est de plus en plus difficile à justifier. Vous devez fournir l'espace et l'équipement nécessaires à votre équipe informatique. De plus, vous assumez tous les inconvénients et contraintes propres à l'emploi de salariés, plutôt que le recours à un prestataire. Une solution qui a fonctionné pour de nombreuses entreprises consiste à conserver une petite équipe informatique interne pour travailler sur les problèmes mineurs mais à prendre un consultant informatique en externe pour s'occuper des projets plus importants comme la mise en place d'un ERP bâtiment travaux publics.

Choisir un consultant pour vous accompagner en gestion de projet ERP

Pour la mise en place d'un ERP, vous ne pouvez pas rester en face-à-face avec l'éditeur de la solution sans avoir de votre côté quelqu'un qui maîtrise le sujet et saura vous accompagner en gestion de projet ERP. C'est plus compliqué que trouver un prestataire timelapse pour chantier.

Assurer le bon fonctionnement du système d'information (SI) d'une entreprise est un défi majeur. Pour les entreprises de la construction il n'est pas facile d'identifier un prestataire en services informatiques ou « MSP (Managed Services Provider) » qui répondra aux besoins. Je ne parle pas uniquement ici d'infogérance car ma spécialité est de faire de l'AMPOA (« assistance à maîtrise d'ouvrage ») dans l'implantation de logiciels, et plus généralement de gestion du système d’information de l'entreprise en rapport avec ses métiers. Car votre objectif reste de vous consacrer à votre cœur de métier, lequel n'est pas l'informatique.

N'hésitez pas à prendre contact pour vous aider à trouver le professionnel qui vous convient. J'anime également un blog du numérique, n'hésitez pas à y faire un tour.

ZoomOutre l'email, mobile, téléphone, Telegram, réseaux sociaux, je vous invite à me retrouver également sur Zoom. Très utile voir indispensable, installé sur mon mobile pour entrer instantanément en réunion. Mon ID de réunion personnel (PMI) est sur la page Contact.

Michel Campillo

Michel Campillo Michel Campillo
Consultant chef de projet IT
06 89 56 58 18  contact par email

➽ A consulter aussi: La gestion de chantier évolue grâce à la mobilité, Gérer un planning de chantier, La planification de chantier, pourquoi ?, Un logiciel de suivi de chantier dans le BTP, pourquoi faire ?.

Ce billet vous a plu? Alors partagez-le en cliquant sur les boutons ci-dessous:

Facebook Twitter Mastodon LinkedIn

Merci de vos partages! 👷🏻‍



🎯 Autres options: Mentions légales, Quelques outils de gestion de projet open source disponibles, À quoi sert une page entreprise Linkedin ?, L'ERP nouvelle génération arrive, Carte mentale, exemples et concept, Intergiciel ERP, Logiciel de prise de notes, Être consultant sur un logiciel métier, Logiciels ERP les plus connus, Les outils en gestion Agile, quelles alternatives?, La quête d'un chef de projet pour la productivité.
✇ Site web 🤖 100% thermo-dynamique 🌱 depuis 2004 🌿

Copyright © 2004-2024 Michel Campillo, tous droits réservés

eXTReMe Tracker