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Eiffage va construire le siège social de Lidl à Châtenay-Malabry

Eiffage va construire le siège social de Lidl à Châtenay-MalabryLe nouveau siège social de Lidl, sis dans la ZAC La Vallée de Châtenay Malabry, sera bâti par Eiffage Construction. Le projet est dirigé par Eiffage Aménagement, son montant est proche de 140 millions d’euros.

Les intervenants structure sont: le Cabinet d’architecture Atelier M3, Eiffage Aménagement, Eiffage Construction, Eiffage Énergie Systèmes pour les lots techniques (électricité courants forts / courants faibles, CVC), Goyer, filiale du groupe Eiffage, pour les façades. Je ne connais pas l'ERP pour le bâtiment et les travaux publics utilisé par ce géant du BTP, mais il y en a certainement plusieurs.

Le siège social de Lidl à Châtenay-Malabry sera construit par Eiffage

Le projet de l’ensemble sera en 4 bâtiments, 3 R+4 et 1 R+6, pour une surface de 40 000 m². Il regroupera le siège social et une surface commerciale de 3 000 m². 860 places de stationnement seront disponibles et 5 000 m² de surface paysagère seront créés. Le lieu accueillera 1 100 salariés, et comme spécialiste ERP je sais qu'une partie travaillera sur le logiciel de gestion choisi par Lidl qui ne sera pas SAP, on le sait après les échecs des dernières années deLidl avec SAP.

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Les objectifs du projet sont : Début des travaux décembre 2020, Remise surface commerciale fin 2022, Livraison tertiaire fin 2023, Labels et certifications BREEAM niveau Excellent, NF HQE bâtiment tertiaire niveau Excellent, E3C1. n'en est encore qu'à ses débuts et concerne plutôt les personnels susceptibles d'adopter le travail à distance dans le BTP en particulier les administratifs de gestion de chantier et comptabilité.

Il faut souhaiter que l’écoquartier La Vallée connaisse un développement mérité à Châtenay-Malabry. Et encore, tout cela était prévu avant que le bâtiment entre en confinement donc comme sur beaucoup de projets, l'impact a été fort. Il y aura à la fois des logements livrés au second semestre 2022 (en tout cas c'est ce qui est prévu) et bien entendu le siège social de Lidl France et ses 1200 salariés. Quoi de mieux qu'un écoquartier pour cela ? C'est une belle reconversion pour l'ancien emplacement de l'Ecole Centrale qui comptait quand même 20 hectares.

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6 critères pour choisir le bon intégrateur ERP 🆕 (Posté le vendredi 04 novembre 2022): Dans la mise en œuvre d'un logiciel, choisir le bon intégrateur ERP c'est choisir l'entreprise qui connaît votre métier et saura vous accompagner dans les méandres du projet. En tant qu'intégrateur spécialisé dans les ERP, Michel Campillo a arbitré de nombreuses fois les incompréhensions entre utilisateurs et éditeurs de solutions.

Le déménagement de l'Ecole Centrale vers le plateau de Saclay en 2017 a laissé l'espace pour un beau projet de construction d'un ensemble auquel on a donné le nom de Alphonse LaVallée qui avait fondé l'Ecole Centrale. A la place une ville de 20 hectares avec logements, crèche, espaces végétalisés etc. sera construite par Eiffage et ses pqartenaires. J'en reparlerai dans mon blog BTP car ce projet a tout son importance et prévoit de délivrer une qualité de vie aux futurs habitants qui rappelle La Duranne à Aix-en-Provence où je travaille avant que la crise sanitaire me fasse passer en télétravail.

La Société d'économie mixte à opération unique (Semop) créée pour l'occasion du chantier de l’écoquartier La Vallée est une première en France au niveau de l'aménagement urbain. Selon le cahier des charges et les spécifications fonctionnelles détaillées, Eiffage Aménagement en est l'actionnaire principal à hauteur de 50 % avec la municipalité de Châtenay-Malabry (dirigée par le maire LR Georges Siffredi) qui détient 34 % des parts, le reste allant dans les mains de la Caisse des dépôts (16 %).

Sans vouloir soulever la question des frais de trajet dans le BTP, je dirais que l'ambition du projet est réel: faire que la quasi-totalité des gravats de déconstruction de l'Ecole centrale, qui occupait les lieux avant le déménagement vers Saclay, soit réutilisés sur place.

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Aix en Provence, le 22 octobre 2020

Michel Campillo

Michel Campillo Michel Campillo, consultant d'entreprise
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➽ Sur le blog les articles d'actualité du BTP sont repris chronologiquement, voir aussi La planification de chantier, pourquoi ?, Un logiciel de suivi de chantier dans le BTP, pourquoi faire ?, Weproc et la gestion des achats, La préparation du chantier, la pénurie de matériaux de construction, Le paiement direct du sous-traitant. J'ai aimé cet article: « Télétravail : pourquoi j’ai arrêté  »

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