Consultant expert ERP
Implantation de logiciel de gestion (PGI): ne pas confondre rigidité et rigueur
En tant que consultant ERP spécialisé dans l'implémentation de solutions interopérables, j'ai pu constater de première main les défis auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'il s'agit de gérer leurs flux de données dans le cadre d'une migration ERP. Les petites et moyennes entreprises en particulier sont souvent confrontées à des contraintes budgétaires qui les empêchent d'adopter des outils de gestion des données complets. De plus, leur agilité et leur capacité d'innovation peuvent parfois les rendre réticentes à adopter des solutions standardisées.
Je fais un aparté pour redire combien il est essentiel dans le choix d'une solution de gestion de suivre les évolutions technologiques, sinon ne vous demandez pas pourquoi les projets échouent si vous partez sur une solution avec dette technologique qui empêche l'adhésion des utilisateurs et ne vous permettra pas de rester compétitif sur le marché.
Heureusement j'ai constaté que de nombreuses entreprises exigent aujourd'hui une excellente ergonomie de la solution et optent pour une approche progressive, en implémentant des solutions par étapes pour différentes parties de leur organisation afin de répartir les coûts. Cependant, cela pose un nouveau défi : l'interopérabilité.
L'interopérabilité est la capacité des applications à communiquer entre elles de manière transparente, ceci est essentiel lors de la mise en place d'un ERP. En effet lors de l'échange de données entre différents systèmes, deux scénarios peuvent se produire : soit les applications communiquent directement et les données sont transférées sans problème, soit une traduction des données est nécessaire, ce qui peut entraîner des erreurs et des pertes de temps.
L'interopérabilité doit donc être prise en compte à chaque étape de l'implémentation de nouveaux systèmes ERP. Des études et recherches scientifiques, telles que celles autour du PLM (Product Lifecycle Management) et au sein même de l'écosystème ERP (Enterprise Resource Planning), mettent en évidence l'importance de cette notion. Ne pas tenir compte de l'interopérabilité peut réduire considérablement l'efficacité de l'entreprise, comme le souligne Gorka Benguria dans ses travaux.
Au delà du monde de l'entreprise, la Commission européenne reconnaît également l'importance de l'interopérabilité et propose un cadre européen pour les administrations publiques afin de favoriser une meilleure communication entre les différents systèmes. Par ailleurs dans le monde de l'intelligence artificielle, on ignore encore si Mistral AI sera capable d'aider les sociétés à favoriser cette communication entre systèmes d'information.
En conclusion, en tant que consultant ERP spécialisé dans les solutions interopérables, je souligne l'importance de prendre en compte l'interopérabilité dès le départ lors de l'implémentation de nouveaux systèmes. Cela permet d'optimiser la gestion des données lors du changement d'ERP et de garantir une productivité maximale pour l'entreprise. Si vous souhaitez discuter davantage de l'implémentation d'une solution interopérable dans votre entreprise, n'hésitez pas à me contacter. Je serais ravi de partager mon expertise pour vous aider à relever ce défi avec succès. 😉
👉 ( ◍•㉦•◍ ) Michel Campillo consultant expert ERP écrit et publie régulièrement depuis 2004 des articles sur son site web professionnel dédié aux outils de gestion et aux problématiques du numérique et des technologies. Comme tout blogueur il écrit aussi sur des sujets divers, voir le blog pour un aperçu des thèmes abordés.
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